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【媒体看乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台】连续盈利的背后

媒体关注 发布人:admin 发布时间:2015-11-13 11:48:33

 

连续盈利的背后

 

——记广西乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝业有限公司市场制胜之道

□ 马雁飞 陈虹

 此稿转载于10月29日《中国有色金属报》第3736期第三版,《有色天地》总第170期一版头条

 

    在当前经济下行、铝行业市场低迷、铝价持续下跌、绝大多数铝企业亏损的情况下,广西乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝业有限公司(以下简称乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝)却以今年上半年实现营业收入24亿元、实现利润2亿多元、连续9个月盈利的佳绩为行业的黯淡底板抹上了一层亮色。乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝有什么市场制胜之道呢?

 

  “转型不是转行,是经营理念、组织架构和营销模式的创新”

 
    面对市场,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝总经理、党委副书记刘永刚有他自己的看法:“如果市场不景气的外部客观因素我们无法改变,那我们就要从企业内部的主观因素下手,根据自身特点进行转型创新。转型不是转行,而是在经营结构上实施调整,在氧化铝主业上进行经营理念的创新、组织架构的创新和营销模式的创新”。
    立足实际,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝先后制定了涵盖基础工作、安全生产、设备管理、生产管理、绩效管理、班长素质、学习与培训、文化建设等九个方面的考核。既有传统,又有创新。在成本管理上,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝实行有乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台特色的“奖二罚一”模式,在基础管理上,实行三类评价(挖潜增效类、解决问题类、优化管理类)模式,在生产现场管理上,实行“现场7S与可视化管理责任制”,以这项制度为例,车间里不仅要求环境卫生每天清扫不留死角,而且要做到物品固定位置摆放整齐,配件、工具一条线放置,没有商量余地。
    一切与市场需求接轨。从2013年8月起,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝掀起了一场方兴未艾的持续改进活动。即发动群众广泛参与,针对生产经营中的问题“查漏补缺”、堵住“出血点”,挖掘“增长点”,进行全方位的改进和持续不断的提升。
    根据市场煤种单价的变化,实现多燃用单价低的煤种,降低锅炉燃煤采购成本,年化效益1900万元;锅炉从“用四备一”转换为“用三备二”方式,年节约标准煤5万吨;项目更换化验仪器局部元件恢复整机功能,每次节约维修费用20多万元……从小到数百元大到上千万元的项目,从生产到销售各个环节,各种改进项目一个接着一个。2014年,员工总数为3132人的乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝,申报的持续改进项目达2300个,已实施的93项持续改进项目(或建议)创造效益3900多万元。今年前7个月,该公司就收到各单位提出持续改进建议1848项,经过验收核算经济效益达4300多万元,实现了生产效益的最大化。
    一切围绕市场转,持续改进活动改进的不仅是管理,还有企业文化和员工观念。“节约每一滴水,关爱生命之源”、“微不足道小动作,举手之劳显文明”……生产车间随处可见这样的温馨小贴士提醒员工;生产现场倘若发现设备有“跑、冒、滴、漏”现象,不仅视为卫生清洁、现场管理不合格,还要追究浪费能源的责任;随手关灯、双面打印、下班关电脑……这些细小的节能降耗习惯也融入了员工们的生活中。

 

“跑得比别人快一步才不被老虎吃”

  

   “甲乙两个人在森林里遇到了一只大老虎,甲赶紧从背后取下一双运动鞋换上。乙道:‘你干嘛呢?再换鞋也跑不过老虎啊!’甲回答:‘我只要跑得比你快就好了’”。在该公司“三严三实”专题党课上,刘永刚向与会人员讲了这个故事。他的观点是,对标行业最先进的企业,在市场竞争中快人一步,就不会被市场“大老虎”所吞噬。
    其实,论快,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝从“出生”之日起就有先天优势:这家2003年3月由广西投资集团有限公司、五矿铝业有限公司和中国铝业股份有限公司出资成立的企业,股权结构明晰,严格按董事会决策进行规范的现代企业制度运作;没有太多离退休人员和国企办社会的包袱;对内实行扁平化管理,机关管理部门和分厂均压缩层级;对外实行部分辅助原材料生产、原料运输生产交给地方企业生产供应的机制,最大限度降低了企业成本。
    但乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝更看重的是着力打造市场上跑赢他人的那双“跑鞋”,实现该公司提出“建设好党员、干部和员工三支队伍,培育管理和成本两大优势,力争三年内实现国内一流铝企业”的目标。
    瞄准最高目标,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝老老实实从最基础的工作做起。能源消耗占氧化铝生产成本的40%,从2013年初起,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝进行了从源头上治理设备缺陷、优化能源系统的攻坚战,采用新技术、新工艺先后进行了5个余热回收利用项目、2个降低煤耗项目改造;引进节能公司,采用合同能源模式,对重点设备进行节能技改,使能耗成本得到大幅下降。环保往往是制约有色企业发展的瓶颈,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝先后进行锅炉脱硝和煤气脱硫项目建设、赤泥堆场干法技术改造等大的技改项目,使经济效益、环境效益和社会效益得到显著提升。
    不懈努力换来的是乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝大多数技术经济指标远超同行。在许多企业为节能减排指标与地方政府讨价还价的时候,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝四年便完成节能量近12万吨标准煤,为广西壮族自治区“十二五”节能规划中下达乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝五年内节约3.5万吨标准煤任务的346%。更引人注目的是,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝现金制造成本达到国内行业先进水平,实现了人均年产716吨氧化铝的劳动生产率,溶出机组运转率达97.65%。
    乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝完美地穿上了那双“跑鞋”。

 

激活企业的每一个“细胞”


    决定企业兴衰、竞争成败的最关键因素,是人。乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝深刻地认识到这一点。近年来乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝下大力气打造“3-2-1”竞争力提升体系,首要的“3”(建设好党员、干部、员工这3支队伍)就是全面提升员工的核心竞争力。乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝修改制定了《绩效考核方案》,提出“四禁止”、“四遵守”、“三增长”等促进员工全面发展的标准,从体制机制上激活企业的每一个“细胞”。
    走进氧化铝厂焙烧车间 “解剖麻雀”。该车间丁班有班组长和普通员工担任的成本管理员、绩效管理员、轮值安全员、设备管理员、技术质量员。值班长刘留介绍道,“就拿轮值安全员来说,每个班员都有一次担任班组安全员的机会,通过让员工自己组织召开安全例会、学习安全生产知识等活动,充分发挥每个人的主动性、积极性。”
    各管理员轮值期间,工作表现良好的,下一月的绩效工资会得到适当增加。“我上个月当了轮值安全员,这个月的工资多拿了100多元的绩效工资。”焙烧车间乙班班员唐满说。
   乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝将班组会作为提升员工技能的 “加油站”。小组会上, “起初有些班组不愿意提问题,看到其它班组提的问题得到解决后,大家都争先恐后提问。”
    乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝规定各班组每周白班后要利用一个小时组织员工学习。全公司237个班组都从工艺操作、设备管理、安全规范、现场管理等方面对员工进行了扎扎实实的培训。在学习中,有些班组还将一时半会说不清楚的难题做成课件,制作成视频,播放给员工看。
    过去,乐虎国际娱乐-乐虎国际-全球最奢华的游戏平台铝由于生产不稳定,收入不均衡,部分员工精神涣散,打牌赌博等违法违章现象严重。车间杂物随意堆放,甚至只能一人通行。人还是那些人,员工还是那些员工,但精神面貌、工作作风、理念、技能已大不一样。